Guide pratique · 2 min

Construire le budget réaliste d’une expérience immersive.

Un budget utile ne se limite pas au temps de développement. Il relie chaque dépense à un livrable, un risque et une décision de validation.

01

Définir un périmètre comparable

Fixez le public, le nombre de sessions, les plateformes, la durée de vie et le niveau de finition. Sans cette base, deux devis apparemment proches peuvent couvrir des réalités opposées.

02

Séparer conception et production

Isolez cadrage, scénario, direction artistique, développement, intégration, contenus et gestion de projet. Cette lecture permet de réduire un poste sans dégrader silencieusement tout le dispositif.

03

Budgéter les tests et la reprise

Prévoyez les appareils cibles, les sessions pilotes, les corrections, la recette et la documentation. Une enveloppe de reprise explicite coûte moins cher qu’une validation improvisée à la fin.

04

Chiffrer le jour J et l’après

Hébergement, licences, régie, modération, support, déplacements, maintenance et mises à jour continuent après la livraison. Indiquez qui finance et qui pilote chacun de ces postes.

05

Conserver une réserve de risque

Gardez une marge identifiée pour les dépendances externes, validations tardives et contraintes techniques découvertes en test. Cette réserve doit être arbitrée, pas dépensée automatiquement.

Un cadrage à challenger ?

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